Format : Éclairage

L’intelligence artificielle, le futur de la banque ?

« Elémentaire mon cher Watson » disait Sherlock Holmes à son fidèle associé, mais aujourd’hui il semblerait que ce soit Watson le détenteur des clefs du mystère. Quel mystère me direz-vous ? D’après IBM, celui de la micro-segmentation et du profilage individuel, du conseil personnalisé et de proximité, en somme de la fidélité client.  Un enjeu de poids […]

Fermeture d’un compte bancaire lié au terrorisme : où en est-on ?

En 2016, 88% des français s’attendent à ce que la France soit à nouveau victime d’un attentat important. Notre quotidien a changé avec d’abord Charlie Hebdo, puis le 13 Novembre : militaires et policiers positionnés dans les zones d’affluence, fouille des sacs et fouillle au corps à l’entrée de certains évènements… Mais les dispositifs physiques ne […]

Ex-Google engineers want to reinvent Core-Banking

In London, over two years, a start-up – Thought Machine – secretly designed and developed its new banking solution from scratch. A team of 50 experts from Google, Goldman Sachs, Merrill Lynch, Morgan Stanley or UBS, led by Paul Taylor – a former Google engineer – recently unveiled a cloud-based core-banking software, VaultOS. Thought Machine wanted […]

Découvrez les innovations sécurité permettant le paiement digital

Le développement des paiements digitaux est freiné par un manque de confiance au sujet de leur sécurité selon une étude du BCG. Par paiements digitaux, nous entendons le e-commerce (paiement à distance, en ligne par carte ou via e-wallet) et le m-paiement (paiement à distance, paiement de proximité et paiement de mobile à mobile). De […]

Piloter la relation client à l’ère de la banque digitale

Nos dernières enquêtes Opinionway sur « Les Français et leur banque » soulignent la nécessité d’évolutions rapides. Les codes de la relation client bancaire ont changé : comment la piloter, tout en intégrant les nouveaux parcours et en adaptant la démarche commerciale ? Une relation client à réinventer face à un marché qui se transforme La relation client demeure fragile […]

Transformation : les Banques Privées ne sont pas épargnées

Au cours des 20 prochaines années, 50% des actifs gérés par les Banques Privées seront transmis à la génération Y aux caractéristiques bien connues : impatience, individualisme, connectivité… S’ajoute à cela la crise financière de 2008, de nouvelles réglementations, la digitalisation, l’évolution du profil des clients : autant d’éléments qui posent un challenge de rétention et d’acquisition […]

Paiement mobile : la guerre est déclarée

De nombreux acteurs rivalisent déjà pour convaincre les utilisateurs d’adopter le paiement via smartphone lors de leurs achats en magasin. Pourtant, les français résistent à l’adoption de ces nouveaux comportements de paiement. Une étude Ispos montre que seulement 26% des utilisateurs seraient prêts à utiliser leur téléphone mobile pour payer des achats, et 37% y seraient […]

L’agilité, un accélérateur de la transformation digitale des banques

30% des agences bancaires menacées de fermeture d’ici 2020, 25% des interactions banques / clients via mobile. Le changement d’habitudes des clients qui prônent de plus en plus le digital comme premier moyen d’interactions avec leurs banques modifie profondément les enjeux du secteur. Face à ces mutations, les banques se doivent d’opérer leur transformation digitale […]

Le continent Africain : nouveau berceau de l’innovation bancaire

Avec un taux de bancarisation de seulement 34% en Afrique subsaharienne en 2014, il pourrait paraitre difficile de prime abord d’associer la notion « d’innovation bancaire » au continent africain. Pourtant, l’Afrique est un acteur majeur dans le monde bancaire et joue un rôle moteur de l’innovation. Quels sont les moteurs de l’innovation bancaire sur le continent […]

L’ADN de la Banque Privée au défi de la digitalisation de la relation client

S’adressant à une clientèle choisie et triée sur le volet, la Banque Privée n’est accessible qu’aux patrimoines importants. Le ticket d’entrée y est variable selon chaque structure : banques spécialisées indépendantes et maisons adossées ou filières dédiées des grands réseaux bancaires. Il peut aller de 150 000€ d’avoirs financiers pour la gestion privée à 5 000 000€ pour […]

Vers une diversification des formats d’agences bancaires

Aujourd’hui synonyme de coûts, l’agence traditionnelle est menacée. Depuis quelques années, une multiplicité de nouveaux formats émergent : agences self-service, express, projet, etc. Quels sont les facteurs de cette diversification ? Comment se structure-elle ? L’agence bancaire traditionnelle condamnée à évoluer : chute de rentabilité et services inadaptés Avec une densité d’agences bancaires en France difficilement égalable et des […]

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